近年来，民族品牌不断乘风而起，凭借卓越的产品品质和亲民的价格，为越来越多消费者所熟知。根据《国潮搜索大数据》报告显示，近5年中国品牌热度占比从45%提升到75%，国民选择国货热情持续走高。在今年双11各种火热的促销活动中，国货销量更是迎来爆发式增长。在天猫平台，85个国货品牌开卖即破亿元，超7万个国货品牌首日成交翻倍。

      民族品牌崛起已然进入新的阶段。

      石以砥焉，化钝为利

      回溯到40年前，国内各行各业几乎都被牢牢掌握在外资企业手中，家家户户孩童们喜欢的饼干都多为国外品牌。面对价格更低、成本更低的国外产品，中国企业陷入了竞争困境。

      90年代初，在改革开放政策的指引下，一批中外合资企业成功开办，迎来了市场春天。但很快，一些有识之士发现，合资企业大多属于“三来一补”加工型企业，加工工只是将我国大量的劳动力转化为生产力，打开贸易出口，但实际话语权仍把控在外资企业手中。

      元朗作为改革开放第一批中外合资企业，自1988年创立以来，便开始在不断跟外资打交道的过程中学习摸索，开启打造自有品牌之途。1990年，元朗尝试创建自己的品牌。

      “代加工的市场不是你自己的品牌市场，如果这个市场不是你的，哪怕他说这个品牌我们一起可以共用，都没有用”。元朗公司总经理伍素萍如此说道。

      在反思之余，元朗乘势国家市场经济的浪潮，迅速组建了自己的市场部团队，紧抓机遇，扩大产能，从原来的500平米厂房扩大到50000平米。

      历经36年发展，元朗现已拥有50000m²现代化自动化管理厂区以及全国最大的智能自动化蛋卷生产车间。旗下生产和销售的 “元朗”、“元朗欢乐”、“金元朗”、“小元和阿朗”系列蛋卷、曲奇、沙琪玛，以及端午粽、中秋月饼等一系列中华传统美食，不仅在国内市场备受消费者青睐，还远销全球二十多个国家和地区，让世界人民感受到中华传统节礼文化的独特魅力。

      三十年磨一剑，百年筑基业

      目前随着国民意识的觉醒，民族品牌崛起势头正猛。然而观念上的转变和技术上的跟进，仍面临激烈的市场竞争。

      回顾元朗的发展历程，从初创到成熟，元朗始终坚守着清晰的品牌战略路线。在第一个30年，元朗凭借香甜酥脆的蛋卷赢得了消费者的喜爱和认可，成功让人们认识并记住了这个品牌。元朗将继续依托于其独特的产品和精准的市场定位，以百年战略目标为导向，高歌猛进迈向下一个30年。元朗总经理伍素萍感慨，此时的重点在于扩大品位，让品牌在市场中不断扩大影响力，进而实现品牌价值的提升。通过提供更多高品质、具有特色的产品，进一步增强品牌的竞争力。

      在未来第三个30年，元朗品牌将更加深入人心，口碑相传，成为消费者心目中的优选品牌。在这个阶段，元朗的战略布局更为宏大，让品牌走向世界舞台。

      如今，各民族品牌在不同领域如雨后春笋般崛起，取得了诸多可喜的成就，备受国民追捧。但这并不意味着他们已经足够成熟。成熟的品牌不仅需要在技术和品质上具备出色的实力，更需要在文化内涵和品牌价值上有所体现。对此，元朗主张做节礼文化的承载者和传播者，只有讲好中国人自己的文化故事，才能赋予产品可琢磨的文化故事性与场景感，才能在市场上生根发芽，向世界展示属于中国品牌的荣耀。