G国企新员工小李出差途中发高烧39℃，并伴有头痛、乏力、咳嗽等。开始他没有在意，以为是普通感冒，自己吃了些感冒药，但高烧两天仍未好转，公司人力总急忙联系国康首席健康官团队，国康全科医生联系小李详细了解情况后推测，大概率感染了流感。当下正是流感高发期，呼吸科的门诊忙个不停，国康首席健康官团队远程协调了医生，让小李赶紧在健康管家的陪同下到指定的人民医院就诊，经检查诊断为流感，并已合并肺炎。在首席健康官的安排下，小李住院治疗，约一周后康复出院。

根据中国国家流感中心最新发布的第44周中国流感监测周报，2024年10月28日至2024年11月3日，南、北方省份流感病毒检测阳性率小幅上升。

员工健康有“医”靠

流感高发季，医院人太多，怕交叉感染，员工接二连三地 “排队” 请假；想自己囤药，流感、肺炎支原体、鼻病毒、合胞病毒各种药又傻傻分不清楚，不知从何下手。

“记得有一次，我去医院跑了两趟才抽上血。医生拿着化验单告诉我，确实是病毒感染，但要想知道是什么病毒，得去发热门诊，折腾了一早上的时间，才发现原来自己挂错科室了。现在公司引入首席健康官团队，在微信上点一点，就有专家和我通话，在公司就能享受门诊一样的服务，避免了经常跑医院的交叉感染，需要去哪个科室，做什么检查都有人提前帮我安排，真是太方便了！”G国企人力负责人刘总在体验完国康企业首席健康官服务的功能后，满意地说道。

其实在公司管理层刚引入首席健康官团队时，刘总对这类服务并不太在意，一次意外的咳嗽，让他深刻体会到了国康健康首席健康官团队专业服务的价值。

刘总作为公司的中坚力量，一直承担着繁重的工作压力。在一次大会上，刘总不合时宜的打盹以及长时间咳嗽，引起了总经理的注意。会议结束后，总经理建议刘总去联系国康首席健康官团队看一下，健康的身体才能保证工作效率。于是刘总当完成任务似的去了企业健康管理室。

国康健康全科医生详细询问刘总的症状感受，具体是什么时候咳，怎么咳，了解了以往病史和平常的生活习惯，说刘总的咳嗽不仅是感冒，还可能由其他潜在问题引起，建议去医院消化内科看看，并帮忙预约了消化内科看诊。刘总半信半疑地接受胃镜检查，结果确诊为胃食管反流，吃了一周的药后，咳嗽的症状明显好转。身体恢复健康让他重新找回了工作的热情和生活的乐趣。

通过这次事件，刘总以及G国企也深刻认识到了企业健康管理的重要性。企业开始更加注重员工的健康与福祉，倡导健康、积极的生活方式，并加强与国康健康等健康管理机构的合作，为员工提供更加全面、专业的健康管理服务。

线上流感知识普及与答疑

在流感高发季节，国康健康充分利用公司内部平台，定期发布流感预防小贴士、最新疫情动态及科学应对措施，帮助员工正确认识流感，增强自我防护意识。同时，开放24小时在线咨询服务，员工在下班的时间也能与专业医生进行对话，获得个性化的健康指导和建议，流感高发时非必要不请假前往医院，避免了因信息不对称而导致的恐慌和误解，打通了企业健康管理服务的“最后一公里”

健康团队的干预是长期性的，国康首席健康官团队为员工建立了电子健康档案系统，问诊时医生提供的意见、健康体检结果等都记录到档案中，供下一次参考，提高了员工的职业病防范意识，减少了职业病的发生。

制定流感疫苗接种计划

针对流感疫情，国康健康为G国企员工提供了流感疫苗接种计划。根据员工的年龄、健康状况及工作性质，国康健康科学规划了疫苗接种时间，并协调的专业医疗机构统一服务，确保了疫苗接种的安全性和有效性。这一举措大大提高了员工的疫苗接种率，有效构建起群体免疫屏障，降低了流感在企业内部的传播风险。

“员工缺勤率不仅会影响个人的收入和工作质量，还会对同事、团队和组织造成不利影响。比方说，同事的工作量可能会增加影响公平，团队协调问题也会增多，组织的生产力也会下降。”G企业人力负责人刘总说到。

国内外多项调查研究显示，企业优质的健康管理能够全面提升员工满意度、经济效益及内部绩效情况，当员工感受到来自公司的关怀，可进一步提升组织生产力，双方都从健康管理中受益。

Harvard大学研究显示，职场主动健康管理投入产出比为1：6（即在员工健康方面每投入1美元，员工的医疗费用下降 3.27美元，旷工缺勤成本下降 2.73美元）；美国健康保险管理平台公司quantum的实践数据表明，员工医疗健康管理可降低企业医疗成本，一年 5.7%，三年 9.2%，五年 14.14%。

从企业投入产出的角度看，《2022-2023年全球企业健康实践调研报告》调研发现，改善员工健康战略可以将企业业绩提升至少11%，最高可达55%。

G国企与国康健康的合作成功应对了流感的挑战，为企业稳健增长护航。这一实践充分证明了，在健康管理上的投入能够转化为实实在在的企业效益，是企业提升竞争力、实现可持续发展的关键所在。