2017年，国家相关会议首次提出“高质量发展”表述，表明中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段。

      相关部门于2021年6月4日发布《关于推动公立医院高质量发展的意见》，表明中国公立医院发展从“量的积累”转向“质的提升”，发展着力点是提升质量和效率。

      医院基础设施领域服务于医院的建设和发展，为适应医院发展趋势，企业也需要以技术创新为驱动、发展新质生产力，以信息网络为基础，提供数字转型、智能升级、融合创新等整体解决方案。 

      中国医院基础设施领域头部平台——筑医台，成立于2015年，以“为中国建设更好的医院”为使命，一直在医院工程建设、装备配置、智慧医院、运营管理和学科发展五大专业方向，以更高视野、更低成本、更优质服务的理念，以多年行业积累的政、产、学、研、用优质资源跨界组合，为客户提供医院建设行业资源与智慧服务。

      作为行业平台，筑医台一直通过链接多方资源服务医院和行业企业。

      为顺应医院高质量发展的新需求，同时推动企业创新技术驱动发展、打造新质生产力满足需求，筑医台优先部署了医院基础设施产业发展共生体：筑医台CHD。

      一、什么是产业共生体？

      丹麦卡伦堡公司出版的《产业共生》一书中对其的定义：“产业共生是指通过不同企业间的合作，通过这种合作，共同提高企业的生存能力和获利能力，同时，通过这种共识实现对资源的节约和环境保护。”

      筑医台CHD的目标是推动先进技术在医疗行业领域的创新应用。

      筑医台CHD第一个园区落地在长三角腹地安徽滁州，建造了一个占地22万平方米的医疗产业基地，以三环的建筑规划体系，通过载体聚合医院建设发展所需要的全场景解决方案，协同园区企业共同为医院提供整体服务。

      二、三环体系规划

      医院信息服务-场景方案-工厂考察一站式服务

      一环定位学术交流

      满足医院规划设计、材料考察、智慧需求。通过深度链接政产学研用各方资源，建立高校联合研究中心、专家工作室等组织机构，持续开展知识与智慧服务、行业发展和产业研究、学术交流业务，满足医院高质量转型发展需求。

      二环定位展示研发

      满足医院方案集成、方案评估、科技增效等需求。通过协同伙伴企业，围绕医院发展的空间、学科中心、诊疗与医技、智慧化、保障服务、创新技术应用等场景需求，打造医院建筑装备化和空间场景化中心，提供个性化采购方案和经济可行性分析。

      三环定位装配生产

      满足医院工厂参观、科研创新、成果转化需求。通过“前店后厂”式，集高效生产紧密协作与科技创新于一体，以伙伴企业生产制造的扩产与升级需求为核心，促进技术创新成果的有效转化与应用，满足医院客户对生产工艺的考察需求。

      三、协同行业的力量，打造全院建设解决方案

      CHD园区协同行业伙伴企业，为医院用户提供顶层规划、建筑设计、施工材料、创新应用、全院定制、科研成果转化等全院建设和发展解决方案。

      01 顶层规划层：中国医建整合联盟、专家工作室

      由双院士领衔的中国医建联盟和专家工作室为医院提供项目前期策划、医院设备配置与管理、项目规划设计、医院专项工程建设、医院项目实施管理、医院项目竣工、试运行医院运营管理等咨询和信息服务。

      02 建筑设计层：医院建筑设计博物馆

      邀请全国优秀医疗设计院（所）推选出当前更具竞争力、更能代表团队设计水平、更符合医院建筑发展需求的医院建筑方案，通过分区域集中展示全球优秀医院建筑沙盘，通过展示中心的展示和推介，通过融媒体对主创团队的理念和作品设计方案的报道，促进医院建设项目与伙伴企业、投资方、设计方与建设方等多方之间的合作。

      03 施工材料层：医院专用材料部品及艺术品中心

      面向全行业邀请医院建筑中墙、顶、地、照明、卫浴洁具、幕墙等各类别品牌企业入驻，联合前沿行业专家、建筑设计院、医疗机构、工程企业、检测平台等机构共建行业生态，为医院建设提供一站式专用材料解决方案。通过集中展示各种建筑材料和物料，医院方可以更加便捷地找到所需的产品，从而提高采购效率。

      04 创新应用层：医疗机器人应用推选中心

      主要围绕手术机器人、康复机器人、服务机器人和辅助机器人四大类服务功能为医院推选性能优良、安全可靠、符合医院实际需求的产品，未来定位医用机器人产品应用推广和服务平台，服务全国各级各类医疗机构使用需求，助力医院学科发展；围绕不同领域产品，成立“机器人医院应用专家委员会”，共同规划在全国开展的系统活动。

      05 全院定制层：全场景解决方案

      本着高品质、高效率、低成本的原则，为医院用户从空间集成、学科中心建设、诊疗与医技场景、后勤和智慧化到供应和管理场景、品质和服务场景，提供以物联网技术和装配式技术为基础，集建筑、装备、信息于一体化的医院空间全场景解决方案服务，全方位满足医院个性化需求，实现共计各类医院建设需求的定制。

      06 科研成果转化层：高校联合研究中心、医谷研究院

      联合高校研究中心进行行业趋势研究、人才培养与交流、标准制定与认证、政策研究与咨询、国际合作与交流，引进先进技术和管理经验等，推动科学研究和人才培养发展，为高校及其合作伙伴带来获益。

      医谷（滁州）航空医疗研究院（简称“医谷研究院”），自成立以来便致力于成为中国医疗领域管理及临床精英专利转化及创新、创业平台。提供高效率科研转化服务，汇聚高校、临床、企业等多方智慧，从灵感火花到样品落地，将想法变成产品。

      四、筑医台资源加码，与伙伴企业共生

      筑医台是一家中国医院基础设施领域的O2O创新生态平台，过去十年，一直专注于提供信息服务，链接企业和医院。

      筑医台创始人李宝山，担任中国医学装备协会医院建筑与装备分会副会长兼秘书长，《中国医学装备》杂志社常务副社长，他创办了医建行业国内乃至全球规模较大的会议——全国医院建设大会（CHCC）。经过多年的探索与沉淀，筑医台的读者达92万，几乎涵盖了中国现代化医院建设的主要的用户群体。此外，筑医台每年举办100多场的学术交流活动，开展国际学术交流，行业专家数据库有3800多位，深度合作企业伙伴4500多家，合作组织包含高校、卫生主管、行业协会、科研机构等400多家。通过CHD园区，筑医台将把这些资源深化凝裂挖掘，深度聚合模式落地，凭借多年的资源和平台优势，每年为园区引入200名医院采购决策人，为企业提升影响力，构建后端的研发支持、服务体系，促进企业间链接整合。通过CHD园区，筑医台与企业，从之前的联合走向共生。此处“共生”有三层意义——

      01 园区企业与筑医台共生

      伙伴企业不受益筑医台不受益，多种合作模式双方协商。

      02 园区企业间共生

      限定伙伴企业主营业务不竞争，解决方案产品互为补充联合构成生态型、一体化解决方案体系。

      03 园区企业与周边机构共生

      筑医台计划引入行业部委、医疗机构、设计机构科研机构多方优质资源，联合伙伴企业建设国家级研究中心、课题办公室等平台以责任共担为基础的合作，逐步形成“主管部门+医院+高校+龙头企业”多元资源共助行业演进升级的发展格局。围绕产业共生体的表现形式，筑医台协同艾隆科技，持续把能力做深做新做扎实，逐步形成产学研用多方链接的线上线下相结合的创新型的产业模式。

      据悉，目前CHD园区已经入驻了多家医院基础设施领域的头部企业，包含艾隆、艾信、戴纳、格力、白象、环亚、擎朗等，覆盖了医院药房、病房、手术室、实验室、物流、消供、家具、水系统等解决方案。园区还在招募ICU、诊室、内镜、静配、病理、膳食、后勤物资等解决方案，计划引入100家主业不竞争的伙伴企业。