最近，常熟市摩城街 "啄木鸟" 基层社会治理平台顺利通过试运行，正式投入使用，该平台利用大数据来增强基层社会治理能力，使大数据成为社会治理的 "硬核心" 助推器和加速器。通过开放数据壁垒，加快数据融合，提高大数据资源利用效率，"减轻基层员工负担"，"为社会治理增加代码"。

随着社会治理数字化程度的不断加深，各级板块和线上应用平台不断创新，造成基层工作人员多平台、多网络切换、基础信息重复输入、平台间基本信息不匹配、基础信息数量众多等问题。

为了了解摩城街道监理对象的背景，完善、整合和扩展现有信息系统的功能，将当前的离线工作纳入平台业务，实现平台内安全监管全过程业务的可操作性。今年 5 月，在常熟市大数据局的大力支持下，摩城街以安全监管线业务为入口，建立了 "啄木鸟" 基层社会治理平台，围绕责任网格化、流程规范化、监理数字化、治理精度 "四个" 目标，采用 "大数据 + 网格 + 铁蹄板" 模式，大数据可以赋予基层社会治理和服务能力。我们将形成一个新的数据驱动的城市综合治理模式，并创建一个基层模式，以提升大数据的社会治理能力。

今年 10 月，平台基本完成建设并上线试运行。‘啄木鸟’基层社会治理平台集信息采集，监督对象自查，监督巡查，情况查询，决策分析，GIS 展示，监督考核，风险预警等多项功能于一体。数据采集模块以常熟市公安局和常熟市市政管理局获取的一标三实数据为基础，不仅减轻了网格人员重复输入的工作量，还可以对前端数据进行验证和反馈，确认后的数据可以生成啄木鸟基层社会治理平台所需的数据主要分为数据采集 App 和安全监管迷你程序两部分。基于数据采集模块采集的数据，安全监管方案实现了对莫城街道辖区内企业和 "三合一" 群租房的安全隐患管理。

据报道，该平台还通过对监管对象的自我检查，创新了安全监管模式，从应急到预防，从被动到主动，履行了企业安全主体的职责，为电网工作人员的日常检查和监督提供了数据支持。根据公司实施的主要职责，政府监督检查，重大隐患问题的整改，采用综合管理，按 "红、橙、黄、蓝" 四色风险等级，分类准确管理。继续推进基层治理向数据治理的转变，为数字摩城建设的稳定奠定基础。