促进"国内商品潮"的发展，除了消费者心态的转变、政策的鼓励等外，环境的总体趋势，以及当地企业产品实力的日益优化，对于红海美容行业来说，品牌定位是一本"秘籍"，突出了市场的包围。

2020年中国互联网消费生态大数据报告"表明，随着供应链的成熟和新品牌对中国消费者细分需求的准确把握，中国消费者的品牌意识正在逐渐改变。通过消费者大数据和市场观察，发现品牌突出的秘诀之一在于成熟类别的定位和转换。

明确国产化建设实现风口变速

即使雅诗兰黛、兰蔻等国际化妆品品牌常年占据市场份额，威诺娜、完美日记、华西子等国内品牌紧随其后，多渠道营销布局，全方位渗透消费者日常生活。

到目前为止，中国美容化妆品品牌从准确的用户肖像画中，创造出高度一致的产品和传播策略与品牌定位，在占领消费者心灵的同时，实现收入最大化。

中国年轻消费者成长于经济腾飞的时代，拥有更好的美感，追求少数人的个性化，而不是盲目追随大名鼎鼎。其中一个原因是国内品牌在研发和营销上对人们的生活习惯、美学和需求有了更好的理解。例如，化妆品隐形眼镜品牌应该着眼于追求年轻消费者更自然、更个性化的穿着效果，同时提高消费者的产品舒适性，从而更适合于民族小直径、短期销售的化妆品隐形眼镜产品进入市场。

国际集团的成功还在于研究不同国家的市场细分需求，制定本地化转型的产品战略，以巩固集团的收入和声誉。为了进入中国市场，宝洁在中国成立了第一家合资企业--广州宝洁有限公司，推出国内家喻户晓的品牌，如盘古、潘婷、头肩等，以接触中国消费者的生活。

国内品牌的本土化不仅在于根据细分领域对产品进行定位，还在于整合目标用户肖像，制定频道播放，以高性价比的产品给消费者留下深刻印象，满足消费者的眼前需求。

完美日记的研发和生产结束，刚刚完成了上市的伟大业务，是世界上最大的化妆品制造商，它采用"大品牌安抚"的产品策略，满足消费者对性能与价格比率的追求，并以巨大的流量进入电子商务的轨道。从2017年到2019年，完美日记的年销售额超过20亿。与此同时，其母公司义县电子商务由线下渠道和线下渠道的品牌组合所拥有，开放双向排水模式，以实现收益。"